引入资源 强化管理 和谐共建

——宁波职业技术学院改革后勤管理显成效

    宁波职业技术学院后勤改革起步后，在积极引入社会资源的同时，加强食堂膳食管理、社区宿舍管理和后勤队伍建设，走出了一条后勤管理的改革创新之路。

　　落实“五常法”加强膳食管理

    宁波职业技术学院本着“好中选优、优中选强”的原则，向社会公开招标，选择餐饮行业的强势企业成为学院的合作伙伴。虽然食堂经营交给了社会专业公司，但学校的管理工作没有放松。学院制订了《学院餐饮工作检查评估表》，分别从从业人员卫生、食品采购与储藏、食品加工卫生、售菜卫生、环境与餐具卫生、价格与服务态度等六个方面对各餐厅进行一月一次的综合量化考评。

　　所谓“五常法”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律的简称，是当今餐饮业广为推崇的先进的管理模式。学院后勤服务中心向学院各餐饮经营单位明确提出推行“五常法”管理的要求，出台了相关奖励政策，对于首批通过市卫生局“五常法”管理验收的餐饮公司给予一万元的奖励，并规定“五常法”管理合格是今后经营学院餐厅的必备条件之一。

　　完善制度强化宿舍管理

    围绕学院的中心工作，各项宿舍管理制度逐步完善，建立了夜不归寝情况档案，与分院建立密切的联系网络。学院还组织培训管理员，提高他们处理日常事务与突发事件的能力。

　　学院在学生中实施“自律寝室”管理，倡导“寝室管理我能行”，申报“自律寝室”的学生占到学生总数的85％。学生在内务卫生、行为纪律上都有了明显的进步，形成了学生自我教育、自我服务、自我管理的良好局面。

　　公寓文化是校园文化的重要组成部分。学院不断丰富公寓文化的内容，努力使大型活动定期化、中型活动规模化、小型活动项目化，包括各种棋类比赛、球类比赛以及瑜珈训练等。

　　关注外来人员加强队伍建设

    公寓辅导员肩负着对学生进行思想政治教育的艰巨任务。学院聘任了一批政治素质高、思想作风好，在大型企业从事过管理工作、有一定经验的人员担任公寓辅导员。学院要求公寓辅导员做到“同住、知心、关心、引导”。这样他们就能了解学生思想动态，关心学生生活，及时处理随机发生的问题。他们在教育学生学会做人、学会求知、学会劳动、学会生活、学会发展等方面，有着比刚毕业的年轻辅导员更大的优势。

　　学院还建立了外来务工人员的权益保障制度，订立《劳动合同》，规范劳动关系和劳动管理。为外来务工人员打造“社保套餐”，包括基本养老保险、重大疾病保险和意外伤害保险。学院还本着“让外来务工人员与学院同成长、同发展”的理念，为全体员工进行职业生涯设计，并提供培训条件。(宁波职业技术学院副院长齐小萍)

    《中国教育报》2008年4月17日第3版