在新东方成功上市庆祝会上，俞敏洪踌躇满志。

9月7日，新东方在纽约证交所上市时，俞敏洪接受美国电视媒体记者采访。　　

　　俞敏洪：从留学教父到富教师批发商

　　新东方作为中国第一家在纽约证交所上市的教育机构，催生了中国近10名身价过亿教师的发财机器，引来教育圈内外强烈关注。其强劲的一股25.9美元的市值前景如何？从美国甚至世界圈来的钱能否用到中国教育事业中去？新东方的上市模式能否拷贝，能为中国的教育特别是民办教育带来什么，种种议论众说纷纭。随着17日财务报表公诸世界，掌舵人、留学教父俞敏洪作为中国最富有的教师，度过缄默期，第一次打破沉默接受了本报记者的独家专访。

　　成为中国教育第一股的坏处是什么

 　　新东方神话在大学生中传播：俞敏洪从一个插秧能手，经过3次高考才上了北大西语系，休学1年，以及被老婆骂成废物，戴着出不了国干不好事的懦夫的帽子，从中关村刷小广告的培训作坊干起，如今拥有两亿美元个人资产和10亿美元的集团资产。这样的经历被老俞在各个场合宣讲，新东方的成长史、老俞的成才史已经成了某种激励哲学运用在新东方的课堂上。

　　今年，在美国东部时间9月7日上午9：25，一个通过教育产业成功上市的中国范例诞生了。

　　一个考GRE的男生说，一天200个新单词的任务量，我面对着学校的院墙拼命地干嚎，背得快吐的时候，一想起自己只要努力就能从小人物变成牛人，感觉能推倒这面墙。

　　但俞敏洪10月15日在福州面对万人演讲的时候，却说，我是你们的榜样，新东方失败了，我更是你们的榜样。到那时，你们可以看到我面对失败是怎么做的。

　　“难酬蹈海亦英雄”说的容易，做就难了。

　　在准备上市的时候，他当众出了丑，“蹈了海”。

　　去年9月，董事会下达了指令——新东方上市的步子要快点快点再快点。

　　而当时，英语四、六级证书不与学位挂钩的政策出台，新东方收益锐减2000万元人民币。再加上公司一些部门，书生当权管理粗放，同时建立了6个分校，支出大大增加，所以整个新东方收益增加而利润却降低了！

　　老俞死扛着不说。在北戴河一个饭馆里，老俞借酒浇愁。夜里散步回宾馆，借酒劲儿跳进水里浑身湿透。回到酒店，在同事面前他痛哭。

　　上市，俞敏洪形容自己是“半推半就”。

　　压力主要来自内部，公司要结构改造，需要借助外力；同时每个股东都存在对财富的渴望，谁不想把5万元变成50万元？当然也有和外部竞争的压力。对手如果融资成功，牛了，新东方的人才自然被其他上市了的公司吸引走。

　　他表白的“半推半就”是否站着说话腰不疼呢？大股东徐小平告诉记者，在上市前几个小时美国纽约皇宫酒店里他问老俞：上市对新东方最大的坏处是什么？老俞说，压力太大了。

　　业界人士分析，俞对上市“半推半就”、扭扭捏捏的主要原因是股东们财富扩容了，责任却不能成比例增加，以后出了什么问题，俞敏洪就是无限责任人，一个人担着去吧。而他市值两个亿美元的钞票只是数字游戏。作为公司第一负责人，如果他抛售交易则会造成公司出现财务危机的猜想，令股票大跌。

　　新东方越来越大，老俞越走越孤独。当然，他有成功的减压方式，员工告诉记者，不然必疯！

　　他喜欢到康西草原选择退役赛马，被誉为“野路子骑野马”，用极其难看的姿势驭马狂奔。