是随意指点江山还是闭嘴

　　熟悉徐小平的人都不跟他一般见识。因为他是个50岁了还像个大男孩的教师，学生老师都喜欢他，“他说话都是即兴的，但不为自己负责”。一个老师评价，所以习惯后谁被他“咬”了一口，还会觉得他无辜可爱。

　　可以说成为亿万富翁的同时，徐小平就受到了当头棒喝。

　　一个新闻杂志报道徐小平这样的言辞：新东方的上市说明了中国教育的失败。

　　好一个发财伊始就狂妄、不可一世的议论！公司股东们大怒，因为这很有可能影响新东方的形象影响股价。

　　“徐小平，你以后闭嘴！”

　　他委屈极了——因为他一口咬定那是断章取义，他给所有的朋友打电话倾诉自己的冤枉，“新东方只是中国教育的组成部分，我怎么可能这样下论断？”作为有名的睡神，他失眠了，逐一跟高管和董事们澄清—我只是说在英语教育领域呀，我说了在某种程度上，我还加了逗号……

　　但徐小平感到，这次他孩子般的辩解后没人原谅他了。一个月来，他都压抑着却不敢轻举妄动。如果说，俞敏洪在上市之前感受到的前所未有的压力来自业绩和利润，徐小平则代表了公司的员工和教师。

　　上市意味着公司员工做的事必须要说，而说了的必须做。他们激情澎湃百无禁忌表达方式的终结；意味着每人在公众面前的一举一动都受到监控和广泛的评点。

　　游击队要变成正规军，草莽英雄要进军主流精英。这是上市后才子们必须付出的代价。

　　“美国财长来中国，点名请俞敏洪到杭州吃饭探讨中国经济，他应该意识到上市后的不同”。新高管财务总监魏萍在加拿大工作8年后被俞请回，一起打造上市的大业。她和高级副总裁周成刚、陈向东都是当下新东方炙手可热的管理派精英。而新东方元老大股东徐小平、王强、包凡一、钱永强、杜子华一夜间崛起为教师富翁，实际上已经陆续淡出管理层和董事会。代替他们的是熟悉国际公司运作的独立董事。

　　这几个新老学生熟悉的名字又恢复成了新东方普通的知名教师。教师闯天下，走向世界拥抱现代企业制度和股市，就是这样一个结果？他们过去都没想到。

　　几年来新东方一直憋着要上市，元老们促成了此事，却也深感到老俞的变化。但他们最终选择了今天的结果。

　　俞敏洪也承认自己的变化：对财务数据敏感了；思考问题要按国际标准了。本来计划45岁退休，现在不敢提，“要是引起了股市震荡，责任谁负？还是自己”。

　　其实俞敏洪一直也是个有名的“大嘴巴”，面对媒体面对学生滔滔不绝纵横捭阖，有时候讲完了也会后悔。2002年以后，新东方不断壮大要求他向主流靠近，所以俞开始念稿。一个演讲语不惊人死不休的著名老师，竟然面对讲稿结结巴巴，他挣扎着脱稿来恢复流畅，但总因为说错话受到公司上下的批评。而今天的俞敏洪接受采访竟然拿了个黑皮大本，旁边多了陪伴的人提醒他说话要滴水不漏。一些问题，他开始使用外交辞令。

　　从留学教父变成财富教师制造英雄，他形容，“上市就像结婚”。“结婚后我们通常会改变行为方式甚至是生活习惯，但不会改变人生观和价值观，我这个人没变。”

　　国际热钱涌向中国民办学校

　　中国民办教育开始吸引国际热钱是两年前的事。一些教育网络作为高科技概念而不是教育概念从国际游资募集资金。新东方作为一个教育机构也蠢蠢欲动。2004年,老虎基金的3000万美元无声无息地进了新东方的账，很快，扬州新东方中学和北京新东方总公司的贷款被还清了。

 　　“很多私募企业都被引进的资金挤得半死不活。”俞敏洪强调新东方的不可复制性。老虎基金中国负责人陈晓红是俞敏洪北大任教时的学生。对当年的老师，她是存在着人品和做事的信赖的。所以老虎基金进入前连新东方的账目都没怎么认真审查，而且表示：钱如何花由新东方自主，对新东方业务不予干涉。

　　当然，俞给了这笔国际热钱充分的回报。老虎基金在上市后价值翻了三番。

　　正因为一上市新东方在纽约交易市场上就业绩不俗，一股22美元，现在又涨到25.9美元。在此之前国际热钱，以为中国的教育机构不能上市，但新东方的成功，如此丰厚的回报让国际热钱爱上中国，大量基金拼命在中国民办教育中寻找合作伙伴。

　　而俞敏洪认为，中国的民办教育机构没必要盲目地奔上市。

　　“投资人的要求就是增长增长再增长，上市意味着我个人生活被挤压了，悠闲的心态没有了。”俞敏洪说。他首先告诫民办学校的同仁：如果你并不想扩充人数和地盘，只希望做精，保持较高的质量，那上市会打乱你的思路。

　　“教育不像卖东西，只要把营销渠道扩展好就行。教育靠的是互动，要保持品牌，不符合教育规律的就不能做。”所以，“有老总因为上市激动得哭了，而我上市是痛苦得想哭。新东方是我自己种下的因，而结出的这个果只能我自己负责”。

　　其次，他告诫民办学校，要在结构上管理上基本到位了再吸引资金。人家投了钱就成了公司的主人，比爹妈还厉害。你要进行公司结构的调整，打来打去，内耗造成了经营业绩不好，人家就先把你弄掉。