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三河职教中心：走出农村职教新路

本报记者　边庆利

　　彩旗猎猎，鞭炮齐鸣。河北省三河职教中心餐饮实训基地——文苑宾馆日前隆重开业。
　　美观、大方的文苑宾馆，建筑面积2400多平方米，一层是可容纳60人进餐的零点餐厅；二层是以“如意”、“文苑”、“水仙”、“月季”等吉祥语、花卉命名的可容纳260人同时就餐的大小不等的雅间14间；三层有装有“电视、空调”可容纳60人住宿的大小客房26套；四层有可容纳500人同时培训的6个大教室.这样一个规模、这样一个档次的实训基地，在发达地区并不见怪，但在三河——我国农村地区，它的建立却是一件令人激动的大事；对于三河职教中心更是一件值得自豪的创举，因为它见证了他们走出农村职教新路的决心和步伐。
　　1999年，经过考察与学习，他们确立了“适应市场规律，把握市场脉搏，依据市场办学”的办学指导思想，从而打响了革故鼎新的战役：
　　联合办学，拓展新路。与河北农大、华北防灾高专、廊坊电大等高校联合，提高办学档次；与普通高中、初中联合办学，扩大生源市场；与企业集团联合，拓宽就业渠道；与政府职能部门联合，为当地经济建设服务；与劳动部门联合，为下岗职工解困。
　　适应学情，分流教学。依据社会需求，设立技能强化班、对口升学班。进行课程改革，突出职教特色。设立“通用基础技能课、专业基础文化课、专业基础理论课、专业实用技能课”四种课型，重在技能。
　　三部设教，四位一体。改造管理架构，设立了“技能部、升学部、函授部”三部，形成“以职业技能强化为主体，以升学教育为基础，以函授教育与短期培训为两翼”的“四位一体”的教育管理架构。
　　专业为模块，管理设三级。以“建筑系、计算机系、文财餐旅综合系、气焊电综合系”4个学科教学单位为模块，建立主管校长负责，行政处室监督，内行管理的校委会领导下的自主管理体制。
　　培育专业，突出特色。依据市场需求，开设了“餐饮、建筑、计算机、文秘、学前教育、汽车修理、机电”等11类17个专业。2000年，汽车运用工程专业被评为廊坊市级特色专业；2001年，饭店管理与服务专业被评为廊坊市级特色专业。
　　创造“专业+公司+学生”模式。服装制作专业依托校办服装厂办学，餐旅专业依托校办文苑宾馆办学。教师在生产中是技师、工程师，教学中是实习指导教师；学生在生产实习中是员工，在学习中是学员。依托实训基地，既培养学生的专业技能，又服务社会。
　　三河职教中心的改革，一年一大步，三年辟坦途。以前“招生难、管理难、就业难”的3大困境得到根本改变：学校新建了5000平方米的教学大楼和培训大楼以及综合实验室，完善了校园网；2003年招生1000多人，毕业生就业率98%，高考升学161人参考，97人上专科线，60人上本科线；管理规范、科学，被评为“三河市规范化管理学校”、“廊坊市职教先进单位”和“河北省职业教育先进单位”。问到今后设想，王永成校长满怀信心：“坚持改革创新，坚持服务地方经济，争创国家级重点职业学校。”
　　《中国教育报》2003年11月17日第3版

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