青岛啤酒招聘职位：

　 业务代表（08年毕业生）

　　工作地点：全国    职位类别：市场营销类 
　　提供月薪：面议    招聘人数：200 
　　工作经验：学生    年龄要求：20-26 
　　学历要求：本科    专业要求：市场营销相关专业 
　　外语要求：英语 良好    计算机能力：良好 
　　发布日期：2007-10-26   截止日期：2008-03-30 

　　职位描述：   
　　1、负责收集区域内有关市场信息；
　　2、负责对定格区域内终端进行持续有规律的拜访；
　　3、负责对区域内的生动化展示和库存管理；
　　4、负责区域内的经销商管理；
　　5、负责促销活动的执行和监控；
　　6、负责对区域内市场进行分析和评估。

　　具体要求：   
　　1、2008年全日制应届本科毕业生；
　　2、国家英语四、六级考试成绩不低于425分；
　　3、专业不限，市场营销、工商管理、企业管理等经济类专业优先。
　　4、毕业时所有证件必须齐备且真实有效，否则不予录用。

　　财务人员（08年毕业生） 

　　工作地点：全国    职位类别：财务类 
　　提供月薪：面议    招聘人数：20 
　　工作经验：学生    年龄要求：20-26 
　　学历要求：本科    专业要求：财务、会计、审计相关专业 
　　外语要求：英语 良好    计算机能力：良好 
　　发布日期：2007-10-26   截止日期：2008-03-30 

　　职位描述：   
　　1、审核和管理销售协议，登记财务台帐；
　　2、申请和管理销售促销品；
　　3、审核和管理销售市场费用；
　　4、登记和管理财务运营费用。

　　具体要求：   
　　1、2008年全日制应届本科毕业生；
　　2、国家英语四、六级考试成绩不低于425分；
　　3、财务管理、会计学、金融学等财务相关专业；
　　4、毕业时所有证件必须齐备且真实有效，否则不予录用；
　　5、工作富有责任感和主动性，为人坦诚、热情；
　　6、工作地点：全国调配

　　计算机技术（08年毕业生）

　　工作地点：山东青岛市    职位类别：计算机技术类 
　　提供月薪：面议    招聘人数：3 
　　工作经验：学生    年龄要求：18-26 
　　学历要求：本科    专业要求：计算机、信息技术相关专业 
　　外语要求：英语 良好    计算机能力：精通 
　　发布日期：2007-10-26   截止日期：2008-03-30 

　　职位描述：   
　　计算机技术、软件开发等理工科专业

　　具体要求：   
　　计算机技术专业。

　　青岛啤酒网申地址

　　http://tsingtao.hrbanlv.com/society/xyzp.jsp

　　1903年8月，古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒厂——日尔曼啤酒股份公司青岛公司。经过百年沧桑，这座最早的啤酒公司发展成为享誉世界的“青岛啤酒”的生产企业——青岛啤酒股份有限公司。  

　　1993年，青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市，成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司。 

　　九十年代后期，青啤公司开始全面实施“大名牌战略”，确立并实施了“新鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”、“市场网络建设”等战略决策，以“名牌带动”式的资产重组，率先在全国掀起了购并浪潮，被称为中国啤酒业“从春秋到战国”行业整合潮流的引导者。对购并企业，青岛啤酒推行“系统整合，机制创新”独特的管理模式，用青岛啤酒企业文化来整合子公司管理的管理模式和理念。 

　　目前，青岛啤酒股份有限公司在国内18个省、市、自治区拥有40多家啤酒生产厂和麦芽生产厂，构筑了遍布全国的营销网络，现啤酒生产规模、总资产、产销量、销售收入、利税总额、市场占有率、出口及创汇等多项指标均居国内同行业前列，2006年品牌价值达到224.73亿元，市场占有率达到13%。

　　2005年8月11日，青岛啤酒凭借超凡实力跻身奥运俱乐部，成功成为北京2008年奥运会赞助商，这标志着奥运和青啤都在走过百年辉煌后再次喷发新的激情，百年奥运将在古老的东方展现新的魅力，百年青啤将在国际舞台实践其"用激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐！"

　　青岛营销分公司成立于1996年，承担着青岛啤酒主品牌的主要销售任务，经过几年的发展，逐渐成为青岛啤酒公司的龙头企业和利润中心。目前青岛营销分公司下设50多个办事处，构筑了遍布全国的营销网络。日常运营秉承"宏观造势、微观建模"的战略，积极推行绩效管理，建立了组织严密、管理科学的营销体系，并在发展过程中逐步形成了"自信、简约、速度、激情" 的营销分公司特有的文化理念。

　　人才观：合适的人干合适的事

　　公司用人不求全责备，不求完人，只用能人。人力资源规划和计划

　　只要有所长，就是公司所需人才。创新型、管理型、忠诚型的人才只要放在合适位置，都可以为企业创造价值。

　　公司为员工建立施展才能的平台。

　　提供职业发展的空间，并跟进相应的的评估机制和激励机制，激励对公司做出贡献的人才。

　　公司强调能岗匹配，即员工的能力、素质、特长要和岗位匹配。

　　公司在合适的基础上给岗位胜任度留有一定的空间，“永远有差距，就永远有追求”，同时可以控制成本和员工流失率。基层员工要有上进心，中层干部要有责任心，高层领导要有事业心；生产系统要严谨，营销系统要灵活。所有员工要正确认识自己的潜质，主动寻求合适的岗位。

　　“合适”永远是动态的。

　　昨天合适未必今天合适。今天合适未必明天合适。员工要和公司共同成长乃至超越公司的发展速度，才能在竞争中决定自己的命运

(责任编辑 孟召臣)