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大学生求职观转变 民校成为大学生就业新高地
  2007年01月09日 作者:李吉吉 来源:新浪网
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民校的招聘吸引了众多大学学子的注意 摄影/马辉

  两天三场招聘会,回收简历近3000份——以往,民办教育机构和民办学校不是大学生就业的优选对象,但是,以新东方成功海外上市为代表,民办教育进入了高速发展的快行道,民办学校对优秀人才的需求也显著增加。新年前后,民办学校叩响了知名高校的大门,进入校园“试水”揽才,试图打破“民校”与“名校人才”绝缘的陈规。


  事件回放:日前,一所民办学校进入北大、人大、师大三所知名高等院校,连续举办了招聘会,引起了不小的反响。令民校始料不及的是原本招聘的重点是兼职的家教老师,只是试探性地拿出了不到10个正式岗位。但短短两天时间里的三场招聘会上却收到了近3000份简历,其中不乏研究生和非教育专业的本科生。

  ●专职远比兼职受宠

  作为这家民办教育机构进大学校园揽才的负责人———睿升学校执行校长姚炜告诉记者,此次进入知名高校招聘有很多事情是没有预想到的是,民办学校会如此受到大学毕业生的青睐。专职教师和全职岗位远比兼职教师受欢迎,根据以往的经验,大学生比较热衷当兼职家教,因此学校把招聘重点放在招收几十名兼职教师岗位上,只试探性地提供了10个左右的全职岗位。但是从反馈的情况看,兼职的岗位几乎少有问津,绝大多数的简历都是瞄向全职岗位。

  ●民校招聘持续走高

  民办学校以前给人的印象多是三五个人的草台班子,而现在的民办学校不仅敢于堂皇地进入名校招揽人才,而且很多学校都在迅速扩张,随之而来的人才需求数量也成倍增长。

  新干线学校校长冯建介绍,目前学校的发展势头是每年要招收50-60人,这些还仅仅只是管理和市场部门的需求,要知道学校在创立之初全部教职工才二十几个人,而正在筹划的个性化家教管理中心预计对青年师资的需求将超过600人。学大教育CEO金鑫说,依据他们最新的招聘安排,如教育咨询师、学习管理师、心理辅导师等这些新职位每个月都需要几十名以上,而每年的需求数量也接近千人。目前整个学校的规模也从仅仅局限于北京地区向辐射全国的综合性教育集团发展,人才队伍的增加也是呈几何倍数的。

    ●民办学校缘何胃口大开

  民办教育市场并不平静,同时将师资人才市场也搅动得更加火热。俞敏洪认为,民办教育资本化,人才争夺也升级。2006年教育市场涌动着资本的热潮,而当大量资本进入教育培训行业后,带来的最直接连锁反应就是人才需求的显著变化,也引领着民办教育机构开始大打人才争夺战。

  巨人学校总校长尹雄说,民办学校近年来的发展迅速,已经有一部分学校形成了品牌,因此优质的民办学校都正在为提高自身“内功”而积极地扩军备战。

    ●学生求职观180度转变

  记者亲身接触到了一些在民办学校活跃着的青年人才,很多民办学校的骨干教师和管理团队都非常年轻,甚至越来越多不满30岁的副校长、执行总裁在民办教育领域也屡见不鲜了。例如某培训机构的副校长,仅仅28岁,从事教育工作不到5年的时间,她告诉记者,最初来到民办学校是从发招生小广告做起的,就是凭着热情和拼劲逐渐成为了管理上千名学生的一校之长,她坦言这在公办学校是不敢想象的事情。而一个外语培训机构的执行总裁,以前只是一名户口都不在北京的专科学生。大学毕业以前并不看好去民办学校就业,现在出现180度的大转变就是看好了民校的广阔发展机遇。

    ●人才多样化需求成趋势

  新东方教育科技集团董事长俞敏洪表示,过去教育机构的人才争夺更多的是围绕着各类优秀师资的争夺,但是目前新东方明显地感觉到这种需求的变化。项目策划人才、资本管理人才、具有国际化管理经验的人才等,这些以前看似教育行业之外的人才,都成为了最紧缺的人才。这种教育人才的需求变化是翻天覆地的,更是上市融资前难以想象和企及的。其意义就在于,通过人才需求的提升把教育产业也推向更高的台阶。

  ●民校揽才仍面临难题

  虽然民办学校正在成为就业新高地,但在这股热潮背后仍存在一些隐忧。

  落户难——困扰大学生入职的头号难题

  的确很多大学生在选择民办学校的时候,都有后顾之忧。一位准备给民校投递简历的学生说,选择民校对于外地学生来说,首先要放弃的就是进京机会,其次是职称。

  巨人学校总校长尹雄指出,一方面民办学校的人事管理方式兼具事业单位和企业运作模式的特色,相比于公办学校体制上更加灵活,这些使得民办机构能够在教师队伍的聘用上占有一定的优势;另一方面,由于对民办教育机构,尤其是培训机构的师资建设相关政策滞后,使得民办机构教师的人事档案关系、职称评定等方面还有诸多限制。

  流动性大留才更难

  在民办教育领域有一个比较奇特的普遍现象,这也是很多民办学校校长和资深人士的共识。那就是比较优秀的年轻人才,很容易工作3至5年后,就另起炉灶自立门户。某民校的老校长说,现在说民办教育培训市场的人才流动量巨大,其实跳槽到其他学校还算正常的人才流动。而比较让人奇怪的是,不少年轻的毕业生在民校工作几年后,马上就会离开学校在相关的培训教育领域自立门户,甚至有的学生在招聘之初,这种心态就已经显露无遗了。

原载 北青网——信息产业报

(责任编辑 孟召臣)

 
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