教育培训为煤矿筑起“安全墙”

——平顶山煤业集团加强高素质职工队伍建设纪实

　　“煤矿工作七个字，安全生产别出事”，当过矿长、曾在一线工作了18年的河南平顶山煤业集团教委副主任李国军，一语道出了煤矿职工教育培训的核心内容，那就是安全技术培训。

　　平煤集团拥有生产矿井31对，职工17.1万人。作为新中国自行勘探开发的首个特大型煤炭基地，集团近年来把职工教育培训工作摆在了企业发展的重要位置，将建设高素质职工队伍与建设安全型矿井紧密结合起来，为煤矿生产筑起了一道牢固的安全屏障。

　　有“安全人”才有安全岗

　　被誉为“中原第一矿”的平煤一矿，矿井最深处达800多米，最远的采煤工作面超过20公里。点多、线长、面广，复杂的地质条件对开采安全提出了严峻考验。一矿党委副书记杜玉民说，矿上近年来投入资金300多万元，把一矿职教中心建成河南省首家基层“国家三级煤矿安全资格培训基地”，承担起全矿安全培训的重任。

　　综采队转载机司机孙道和皮带队运输机司机刘孝峰，都是入矿工作四五年的年轻人，他们至今已在职教中心受训过3次。“每两年复训一次，每次一个多月，学习安全法律法规，新设备、新工艺的操作要领，还有‘手指口述’、‘岗位描述’等强化培训内容。如果换岗的话，还必须重新接受培训”。他们感觉这样的安全教育必不可少，有了“安全人”才会有安全岗。

　　不仅是一矿，平煤集团在各煤矿共建有36个职工学校或职教中心，为工人提供了良好的培训条件。学生宿舍配有电视、空调，篮球、排球等运动场地一应俱全；采掘、通风安全、矿井提升等实验实训室，全部按国家标准装备实物、模型和图表，来自煤矿安全生产一线的专职教师、煤炭系统的能工巧匠和技术能手，把一堂堂兼具理论水平与实践经验的安全培训课带给了广大学员。

　　除了在基地集中学习以外，平煤集团还推广了“卡片学习法”，“每日一题、每周一课、每月一考”等灵活多样的学习方法，并把学习情况纳入日常考核，和工资收入挂钩。“知识卡片定期更新，职工在生产之余随时记诵，矿上领导随机抽查。”集团宣工科科长王长根说，抽查合格的每次奖励50元，一个月下来，学习好坏工资能差几百元。

　　煤矿工人成为“技术大拿”

　　说起平煤八矿的“周先锋工作站”，它在煤炭行业可谓大名鼎鼎。

　　2005年8月，八矿副井一台提升机发生故障，制动时震动很大，可能会对设备造成损坏。这样的大型提升机要几千万元一台，一旦损坏损失巨大。怎么办？周先锋带领工作站主要成员和厂家的技术人员组成了攻关小组，夜以继日探讨对策。通过反复论证，他们发现是厂家的计算机程序有缺陷，经过修改完善和反复上机调试，终于取得了满意效果。厂家工作人员高兴地说：“这个缺陷我们一直没发现，这次算是找到了根源！”

　　类似的紧急救险对于工作站来说是家常便饭。兄弟单位的绞车出现了疑难故障，工作站成员到现场及时解决，恢复了正常生产；井下的电机车在运行过程中经常烧保险丝，每月仅此一项就花费几千元，工作站出马，彻底解决了这个烦人的“小毛病”……一次次成功的技术攻关战，背后是工作站年轻人勤学苦练的付出和汗水。在周先锋以身作则的示范效应下，他们每周交流学习、钻研技术难题，既当教师，又当学生，在短短时间内技术水平突飞猛进，原本只有初中、高中学历的普通工人纷纷成长为技术骨干。