优秀的员工不能好高骛远

　　每之购特许经营管理有限公司董事长王靖飞

　　王靖飞认为，现在很多刚出校门的大学生并不清楚自己现在想做什么，也不清楚自己今后该做什么，没有一个切实可行的职业规划，这使其就业变得很不顺利。每之购公司在招聘员工时，主要看四个方面：

　　一是要求心态好。员工做事要踏实，因为任何事务发展都是有过程、有规则的，就每之购公司而言，员工要想做店长，首先要了解便利店经营的基本常识。要想做采购经理，必须了解采购知识、谈判技巧。只有打好基础，日后才能有好的发展，这就需要员工有一个好的心态，不能好高骛远。如果员工学习基本知识学的很快，那打基础的时间可以缩短，但这个过程必须有。

　　二是综合素质要高。综合素质影响着一个人的执行能力，没有强有力的执行，任何规划都是纸上谈兵。员工的综合素质必须得达到企业的基本要求，现在很多大学生综合素质都不够，做文员都很难，比如一些刚招聘的大学生在接听电话时，对信息没有判断选择能力，不管什么内容的来电，都转给董事长接听，浪费了很多时间，其实其中大部分电话都该转给其他部门或者自己处理。

　　三是学习能力要强。每之购要求员工必须有很强的学习能力，这样员工才能更好地理解企业文化。有些人知道自己有某些不足，会自己利用业余时间补课，但是很多人不知道学习，或者不擅长学习，上班时工作没做好，下帮后不是想办法补上，而是想去玩什么，去哪约会。这种本身能力不足，还不知进取的大学生，他们公司是不欢迎的。

　　四是沟通能力要强。现在的大学生个性太强，不懂得尊重别人的意见，工作中，当大家有不同意见时，不懂得协调和妥协，非常固执，这样的人很难得到别人的帮助和配合，会变得很孤立，也会破坏公司的工作氛围，影响工作开展和提高效率。每之购公司曾将一些大学生破格提拔为店长，但是这些人没多久就工作不下去了，和店里所有的员工都闹僵了，最后只好走人。

　　不用动手能力差的毕业生

　　辽宁优易玛（UEM）汽车拍卖行有限公司总经理于小江优易玛公司从事的汽车拍卖在国内是一个新兴业态，公司在用人上也有一些新的要求。公司总经理于小江介绍，他们公司的用人原则主要也是四个方面：

　　一是基本素质。优易玛公司工作节奏很快，而且是自动化办公，因此要求员工的基本工作素质必须过硬，常用的各种办公设备和软件都要能熟练应用，公司不能允许员工在这些方面浪费时间。现在大学生虽然接触电脑很多，但其中一些人主要是打游戏和进行其他娱乐，真正对工作有用的知识掌握不够。

　　二是要有专业技能。一些工作岗位要求大学生要有某一方面的潜质，比如一些技术岗位，优易玛公司在招聘员工时，会让员工摆一些类似拼图的模型，考察其动手能力和知识积累。如果应聘大学生的动手能力很差，他们一般是不会考虑的。

　　三是性格特点要适应工作需要。优易玛公司的二手汽车拍卖在国内属于新兴业态，没有太多成功经验，需要不断摸索前进，因此他们不喜欢那种思维定式太强的人，他们希望员工能够更具有创新能力，能根据市场的实际情况对工作做出改进。

　　四是员工忠诚度要高。现在企业培养一名优秀员工不容易，需要时间和资金等的投入，他们不希望员工总跳槽。但是现在一些大学生的忠诚度很差，动不动就辞职，有些人辞职的理由只是觉得工作没意思，想休息一段时间。这样的员工对工作缺乏责任感，是优易玛公司所不喜欢的。

　　厉以宁：猪肉涨价了，毕业卖肉奇怪啥

　　毕业生卖肉有什么奇怪的，就业观念在改变，通过自己的努力，也许他卖一阵子又不卖了，又找到其他工作了，或者又有其他创业了。我不支持大学生炒股，大学生应该抓住时光认真学习，积累一定的知识基础，毕业后再炒股也不迟。”

　　近日，著名经济学家厉以宁在广州艺术博物院开讲《中国社会经济可持续发展的几个问题》。在讲座中，厉以宁提倡，政府应将充分就业放在社会发展的突出位置。一要消除“零就业家庭”(“零就业家庭”指的是父母、子女均待业)，应让至少一人实现就业；二是要转变就业观念，社会需要更多的自行创业者。

　　厉以宁认为，民营企业在发展时，一个最大的不足是优秀人才欠缺，一个员工，如果选择国有企业，户口、档案一般单位可以接收，福利、职称也都不愁，因此，民营企业如果想吸引更多的优秀人才，应该解决人才的户口、档案、福利、职称问题。